Nos expertises

Services OPC

Des missions adaptées à votre phase de projet — de la préparation à la livraison — pour sécuriser délais, interfaces et décisions.

01

Ordonnancement

Structurer le déroulement du chantier pour que chaque acteur sache quoi faire, quand, et dans quel ordre.

  • Analyse du planning de référence
  • Découpage en lots / phases / jalons
  • Identification du chemin critique
  • Calendrier des réunions et livrables
02

Pilotage des délais

Suivre l’avancement réel, anticiper les retards et décider des actions avant que le planning ne bascule.

  • Tableaux de bord et indicateurs
  • Alertes précoces sur les dérives
  • Plans d’actions correctifs
  • Actualisation du planning
03

Coordination de chantier

Faire travailler ensemble les corps de métier : éviter les conflits d’interfaces et les temps morts.

  • Animation des réunions de coordination
  • Gestion des interfaces techniques
  • Comptes rendus et suivi des actions
  • Point de contact terrain / MOA / MOE
04

Reporting & aide à la décision

Donner au maître d’ouvrage une vision claire, synthétique et actionnable de l’état du projet.

  • Synthèses périodiques
  • Points de décision formalisés
  • Traçabilité des engagements
  • Support aux comités de pilotage

Pour qui ?

Nous intervenons auprès des acteurs qui portent la responsabilité des délais et de la bonne marche du chantier.

Maîtres d’ouvrage

Promouvoirurs, investisseurs, collectivités : sécuriser le calendrier et la qualité de l’information projet.

Maîtres d’œuvre

Renforcer le suivi d’exécution et la coordination multi-entreprises sans alourdir votre organisation.

Entreprises générales

Appui OPC pour phaser, synchroniser les sous-traitants et tenir les engagements contractuels.

Besoin d’un périmètre OPC sur mesure ?

Décrivez-nous votre projet : type d’ouvrage, phase actuelle, enjeux de délais. Nous proposons une mission adaptée.

Parler de votre chantier